Conseil Départmental du Maine-et-Loire (49)

Le Conseil Départemental de Maine-et-Loire a souhaité mettre en place une action de formation et de recherche-action dans le cadre des missions de la Maison Départementale des Solidarité (MDS) d’Angers Sud. Il a fait appel au cabinet Perfégal pour l’accompagner dans cette démarche.

L’objectif était d’analyser la place et la prise en compte des questions de genre dans l’accompagnement à la mission éducative. Il s’agissait notamment de comprendre comment la perception de l’égalité femmes-hommes, les représentations sur les rôles des femmes et des hommes et la lutte contre les stéréotypes de genre interviennent dans l’accompagnement proposé aux parents par la communauté médico-sociale.

Par ailleurs, il était pertinent de questionner la place des pères dans cet accompagnement et comment améliorer leur présence dans le suivi éducatif des enfants avec les mères.

Pour réaliser cette mission, Perfégal, en collaboration avec Cécile Dublanche d’Et si Demain !, a déployé une démarche participative pilotée conjointement par un comité technique et le directeur de la MDS. La méthodologie s’est articulée autour de plusieurs grandes phases :

• Analyse documentaire et Cadrage : L’intervention a débuté par une revue documentaire approfondie. Celle-ci s’est appuyée à la fois sur l’analyse des ressources internes transmises par la Maison des Solidarités (MDS) et sur des recherches documentaires comparatives portant sur des pratiques en France, en Belgique et au Canada. Cela a permis la production d’une note de cadrage posant les hypothèses de travail et visant à structurer la démarche.
• Diagnostic de terrain et concertation : Afin de réaliser un diagnostic précis de l’organisation, Perfégal a conduit une vaste phase d’enquête d’octobre 2024 à février 2025. Cette étape a permis de consulter largement les équipes. Au total, 43 personnes ont été rencontrées.
  Pour croiser les regards et intégrer la perspective des usagers, 4 focus groupes en non mixité ont également été organisés. Ces temps d’échange ont rassemblé 9 mères, 5 pères et un jeune homme.
• Montée en compétences : Pour répondre à la demande des équipes d’être outillées face aux enjeux identifiés, l’équipe a organisé et animé avec Briac Chauvel, une formation spécifique articulée autour de trois thématiques clés : le genre, l’interculturalité et la parentalité.
• Co-construction du plan d’action : Enfin, à l’issue du diagnostic, Perfégal a élaboré une série de préconisations stratégiques et opérationnelles. Pour s’assurer de leur bonne appropriation, l’équipe a accompagné la structure dans la déclinaison de son plan d’action. Cet appui s’est matérialisé par l’animation de plusieurs ateliers de travail, clôturés par une session de coproduction réunissant l’ensemble des agentes et agents impliqués dans la démarche.