AFD - Maurice

Le Ministère mauricien de l’Energie des Services Publics (MEPU) « Ministry of Energy and Public Utilities » met en place une nouvelle politique de l’eau et un schéma directeur de développement durable et de gestion intégrée des ressources en eau. Cette démarche financée par l’Agence Française de Développement (AFD) vise à améliorer les conditions de vie de la population mauricienne. Prévu pour la période 2024-2027, le projet s’articule autour de cinq piliers dont le pilier 4 concerne les thématiques « Genre et inclusion sociale ». Cette composante vise à renforcer les impacts sociaux positifs de la politique de l’eau en matière d’égalité de genre et d’inclusion sociale à travers des solutions opérationnelles.

C’est dans ce cadre qu’une mission a été confiée au Groupe Huit associé à Perfégal pour apporter un appui au démarrage d’une démarche de Budgétisation Sensible au Genre (BSG). Les attentes portaient sur  :

• la réalisation d’un état des lieux des enjeux de genre dans le secteur de l’eau à Maurice : revue documentaire, consultations, analyse documentaire, recommandations ;
• la production d’une Cartographie des projets et programmes du MEPU et analyse de leurs impacts sur le genre et l’égalité femmes hommes ;
• le développement de la méthodologie de la budgétisation sensible au genre (BSG) dans le secteur de l’eau à Maurice  via l’élaboration d’un guide 
• l’accompagnement et formation des parties prenantes à la mise en œuvre de cette BSG.

Perfégal a contribué au volet recommandations du diagnostic « genre » du secteur de l’eau, mené entre avril et juillet 2025.  Ensuite le cabinet a géré la conception et l’animation d’un atelier de trois jours qui a réuni en juillet 2025 une dizaine de cadres du MEPU, de la Water Ressources Commission (WRC), de la Central Water Authority (CWA) ,de la Wastewater Management Authority (WMA) et l’Irrigation Authority.

Par ailleurs, Perfégal a produit un Guide sur la BSG pour le secteur de l’eau à Maurice en s’appuyant sur l’expérience des participants à la formation, sur les leviers identifiés lors du diagnostic et de l’atelier afin de faciliter la mise en œuvre de la budgétisation sensible au genre dans le secteur de l’eau. 

Le guide est structuré en trois parties :

1. les fondements de la BSG : En quoi la BSG permet-elle de mieux répondre aux besoins différenciés des femmes et des hommes ? Quelles inégalités spécifiques doivent être prises en compte dans le secteur de l’eau pour une approche plus équitable du service à la population ?
2. Mettre en place une démarche de Budgétisation Sensible au Genre : étapes et leviers identifiés
3. 5 fiches outils pour se lancer dans une démarche BSG 

Pensé comme un document court, accessible et directement mobilisable, ce guide vise à encourager le passage à l’action et à nourrir une culture de la prise en compte du genre dans la planification budgétaire. 

Mission conduite en association avec le